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喜馬拉雅們的“聲音生意”,越做越大

2025-03-27 14:36:17 11

在創(chuàng)立喜馬拉雅之前,余建軍經(jīng)歷了四次創(chuàng)業(yè)失敗。第五次,他看中了移動(dòng)音頻里蘊(yùn)藏的商機(jī)。

彼時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始發(fā)展,智能手機(jī)出貨量飆升,在眾多的移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景中,“聽(tīng)”還是一個(gè)沒(méi)有滿足的領(lǐng)域。

音頻畢竟小眾,多數(shù)人對(duì)他的選擇表示不理解。李開(kāi)復(fù)曾用《語(yǔ)音微博是個(gè)偽命題》的文章,表達(dá)對(duì)音頻未來(lái)的不看好。

但網(wǎng)絡(luò)碎片化時(shí)間增多,新興汽車(chē)人群給廣播電臺(tái)帶來(lái)的新生,讓余建軍堅(jiān)信,只要有合適的使用場(chǎng)景,音頻就一定有機(jī)會(huì)。

2013年3月,喜馬拉雅FM正式上線,半年后用戶突破千萬(wàn)。同年,荔枝FM、多聽(tīng)FM、考拉FM先后上線,移動(dòng)音頻行業(yè)正式形成市場(chǎng)規(guī)模。

截至2019年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為175.8億元,用戶規(guī)模達(dá)4.9億。

市場(chǎng)前景可期,巨頭自然不會(huì)放棄。今年以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)推出“番茄暢聽(tīng)”APP,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)上線全聲態(tài)音頻平臺(tái)“酷我暢聽(tīng)”。

成長(zhǎng)遠(yuǎn)超資本預(yù)期

在碎片化時(shí)間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)里,音頻無(wú)疑是一個(gè)獨(dú)特的角色。

它不像圖文、視頻產(chǎn)品需要分割用戶時(shí)間、專(zhuān)注唯一場(chǎng)景,更多是在扮演“時(shí)間的陪伴者”,作為伴隨性產(chǎn)品出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)、開(kāi)車(chē)、勞動(dòng)等多個(gè)場(chǎng)景中。

這種特性,除了讓音頻豁免于零和博弈的游戲規(guī)則,也免去一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)。就像微信會(huì)警惕抖音對(duì)用戶的爭(zhēng)奪,但不會(huì)介意用戶在聊微信時(shí)打開(kāi)音頻,聽(tīng)一期高曉松的閑聊節(jié)目。

音頻行業(yè)很快受到資本的青睞。從2014開(kāi)始,喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM、多聽(tīng)FM等音頻公司相繼完成多輪千萬(wàn)美元量級(jí)的融資,資本的注入讓音頻行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)研究報(bào)告》預(yù)計(jì)2020年網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)272.4億元,用戶規(guī)模將達(dá)5.42億。隨著在線音頻內(nèi)容的進(jìn)一步開(kāi)放,以及用戶場(chǎng)景需求得到進(jìn)一步挖掘,市場(chǎng)有望保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

以喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝、懶人聽(tīng)書(shū)為代表的四大頭部平臺(tái),其覆蓋的獨(dú)立設(shè)備數(shù)和MAU都遙遙領(lǐng)先。根據(jù)易觀千帆,2020年5月喜馬拉雅的MAU為9937萬(wàn)人,懶人聽(tīng)書(shū)、蜻蜓FM、荔枝分別為4332萬(wàn)、2216萬(wàn)、1798萬(wàn)。

行業(yè)潛力釋放的同時(shí),企業(yè)的成長(zhǎng)能力也超乎資本預(yù)期。

2014年,華山資本領(lǐng)投喜馬拉雅時(shí),其活躍用戶的平均收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)是65分鐘,經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,現(xiàn)在平均收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)170分鐘,提高將近三倍,注冊(cè)用戶數(shù)量突破6億,公司估值超34億美元。

“從長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,音頻行業(yè)的增長(zhǎng)依然后勁十足,未來(lái)值得看好。”華山資本執(zhí)行董事劉明豫如此說(shuō)到。她認(rèn)為,音頻在一些需要解放雙眼的特殊場(chǎng)景中,具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和不可替代性,從而保證了整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

汽車(chē)一直是音頻的剛需場(chǎng)景。考慮到在線音頻平臺(tái)的內(nèi)容提供者和產(chǎn)品豐富性遠(yuǎn)超傳播廣播,預(yù)計(jì)車(chē)載場(chǎng)景中網(wǎng)絡(luò)音頻的使用將逐漸趕超傳統(tǒng)廣播,這是一個(gè)巨大的滲透空間。

根據(jù)賽立信媒介研究的測(cè)算,2018年我國(guó)智能車(chē)載音頻的普及率達(dá)到18.8%,預(yù)計(jì)2020年聯(lián)網(wǎng)車(chē)載信息服務(wù)終端的新車(chē)裝配率將達(dá)到60%以上,而智能車(chē)載音頻的普及率將達(dá)到31.4%,車(chē)載音頻的成長(zhǎng)空間還有很大。

多年發(fā)展,但音頻行業(yè)的紅利還未到來(lái)??嵛乙魳?lè)副總裁肖軼在接受媒體采訪時(shí)表示,音頻20%滲透率相對(duì)較低,只有當(dāng)更多的用戶使用音頻,音頻行業(yè)才能真正迎來(lái)紅利。

機(jī)會(huì)也許來(lái)自終端。隨著5G時(shí)代逐漸到來(lái),萬(wàn)物互聯(lián)成為可能,與帶屏幕的手機(jī)相比,不帶屏幕的終端會(huì)更加依賴(lài)語(yǔ)音交互,在這個(gè)前提下,音頻或迎來(lái)更大的施展空間。

音頻全場(chǎng)景時(shí)代

盡管萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代尚未真正到來(lái),但身處行業(yè)內(nèi)的玩家們,感到IoT的風(fēng)已吹起,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音頻市場(chǎng)進(jìn)入全景時(shí)代。

這代表著,硬件制造商、系統(tǒng)研發(fā)商將與內(nèi)容服務(wù)商一起,通過(guò)構(gòu)建音頻場(chǎng)景生態(tài),滿足用戶在更多特定場(chǎng)景特征下的音頻收聽(tīng)需求。

劉明豫對(duì)此認(rèn)為,依托人工智能和智能硬件的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)音頻全場(chǎng)景有機(jī)會(huì)成為行業(yè)最佳的突破口,成為車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能家居等場(chǎng)景的終端產(chǎn)品內(nèi)容提供商,這是移動(dòng)音頻平臺(tái)看好的發(fā)展方向,也符合整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向。

玩家們看到IoT時(shí)代帶來(lái)的可能和空間,早已開(kāi)始布局。

蜻蜓FM選擇擁抱外部合作伙伴。從 2015 年開(kāi)始,蜻蜓FM與福特、沃爾沃等50家整車(chē)廠、TSP廠商開(kāi)展合作,擁有800萬(wàn)APP預(yù)裝量,并通過(guò)智能硬件終端進(jìn)入后裝市場(chǎng)。2018年推出全場(chǎng)景生態(tài)戰(zhàn)略,在智能家居、智能音箱等終端開(kāi)展布局,將音頻覆蓋到用戶幾乎所有的生活場(chǎng)景。

喜馬拉雅則成立硬件事業(yè)部,選擇自己把控終端。目前已經(jīng)研發(fā)出一系列的智能設(shè)備產(chǎn)品,包括小雅AI音箱、主打0-14歲兒童的曉雅Mini AI音箱、曉雅車(chē)載版、小雅Nano音箱等。

然而,看上智能音箱市場(chǎng)的玩家絕不止喜馬拉雅。阿里、小米、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是智能音箱市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

Strategy Analytics公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度:

百度智能音箱出貨量達(dá)到410萬(wàn),同比增速高達(dá)81900%;

阿里巴巴智能音箱出貨量為370萬(wàn),同比增長(zhǎng)243%;

小米智能音箱出貨量為340萬(wàn),同比增長(zhǎng)518%;

百度+阿里+小米的全球市場(chǎng)份額由上季度的18%提升至43%。

數(shù)據(jù)表明了智能音箱市場(chǎng)的火爆,也為音頻行業(yè)的爆發(fā)增長(zhǎng)奠定足夠的基礎(chǔ)。

盡管百度、阿里、小米、喜馬拉雅都推出了自己的智能音箱產(chǎn)品,但是至今仍未有哪一家可以獲得絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

喜馬拉雅相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“用戶在線時(shí)長(zhǎng)每增長(zhǎng)一分鐘,喜馬拉雅對(duì)應(yīng)的估值就會(huì)增加,在推出智能音箱小雅Nano之前,用戶每天收聽(tīng)喜馬拉雅約128分鐘,而有了小雅之后,他們每天停留在喜馬拉雅里的時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí)?!?/p>

由此可以看到,智能音箱不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件市場(chǎng),其背后是用戶習(xí)慣的培養(yǎng)和用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。

荔枝對(duì)loT的布局較晚,2019年10月與人工智能品牌小度達(dá)成合作,小度的硬件產(chǎn)品上線了荔枝的海量音頻內(nèi)容。按照荔枝的計(jì)劃,接下來(lái)將進(jìn)一步探索和開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品,例如智能設(shè)備、車(chē)載設(shè)備,以及游戲、付費(fèi)內(nèi)容、教育和廣告等領(lǐng)域的創(chuàng)新音頻應(yīng)用。

“從未來(lái)的角度來(lái)講,音頻平臺(tái)會(huì)借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)獲得新發(fā)展,智能設(shè)備也將創(chuàng)造出更多交互場(chǎng)景和新的商業(yè)價(jià)值?!?/strong>劉明豫對(duì)此說(shuō)到。

怎么賺錢(qián)?

知識(shí)付費(fèi)、有聲書(shū)付費(fèi)和直播,被普遍認(rèn)為是音頻行業(yè)三種主流內(nèi)容變現(xiàn)形態(tài)。

但在 “收藏了=學(xué)完了”的時(shí)代情緒之下,很多付費(fèi)用戶的復(fù)購(gòu)率開(kāi)始降低,知識(shí)付費(fèi)的紅利明顯消退。

風(fēng)口吹向了直播。音頻直播成了并非新事,但對(duì)長(zhǎng)音頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),如何靠它盈利,卻是一門(mén)需要思考的新生意。

從產(chǎn)品矩陣來(lái)看,多數(shù)平臺(tái)都已開(kāi)始提供直播服務(wù):

喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM、酷我暢聽(tīng)、網(wǎng)易云音樂(lè)和酷狗音樂(lè),在有聲書(shū)、知識(shí)付費(fèi)等長(zhǎng)音頻節(jié)目同時(shí),提供音頻直播;

LOOK直播、斗魚(yú)、映客、克拉克拉等平臺(tái)則只提供音頻直播服務(wù)。

繞開(kāi)喜馬拉雅和蜻蜓FM主打的大IP及PGC模式,荔枝在集中探索UGC內(nèi)容的同時(shí),開(kāi)始選擇去“FM化”,發(fā)力“音頻直播”。

荔枝曾經(jīng)透露,在推出虛擬禮物和語(yǔ)音直播功能之后的三個(gè)月內(nèi),它的直播收入就超過(guò)千萬(wàn)。

此時(shí)的荔枝,對(duì)標(biāo)的已經(jīng)不是喜馬拉雅和蜻蜓,而是作為直播平臺(tái),和映客、陌陌形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

2020年3月12日,荔枝也發(fā)布上市后首次財(cái)報(bào),音頻娛樂(lè)(即虛擬禮物打賞)收入占比約為98.63% ,是其營(yíng)收最大支撐點(diǎn),播客、廣告和其他營(yíng)收占比微乎其微。

相比喜馬拉雅,荔枝的付費(fèi)用戶數(shù)量不多,但每個(gè)用戶的貢獻(xiàn)大,才能夠以43.4萬(wàn)的付費(fèi)用戶實(shí)現(xiàn)年10億多的營(yíng)收,音頻直播的盈利能力不容小覷。

喜馬拉雅和蜻蜓雖然也開(kāi)設(shè)了直播入口,但直播并非平臺(tái)重心。

喜馬拉雅員工告訴億歐,平臺(tái)的直播基本上是掛鉤于傳統(tǒng)節(jié)目,圍繞節(jié)目和大咖衍生出的一些直播活動(dòng)和直播行為,平臺(tái)仍以長(zhǎng)音頻節(jié)目為主。

雖然直播并非重點(diǎn)發(fā)力方向,但頭部平臺(tái)的吸引力,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)分化走一部分用戶以及營(yíng)收。

在主播田不田看來(lái),荔枝直播競(jìng)爭(zhēng)大,除了直播打賞沒(méi)有其他獲得收入的途徑。進(jìn)駐喜馬拉雅等綜合性平臺(tái),除了直播收入,平臺(tái)還提供更多獲取收入的機(jī)會(huì)。

億歐智庫(kù)研究院院長(zhǎng)由天宇認(rèn)為,盡管直播參與者越來(lái)越多,但在整個(gè)音頻供給側(cè)里,直播的供給比例仍然很小。不過(guò),對(duì)平臺(tái)而言,直播仍是一種可做的內(nèi)容供給形式。

寫(xiě)在最后

GGV的合伙人符績(jī)勛講過(guò)一個(gè)投資故事:

今日頭條發(fā)展初期,他看著數(shù)據(jù)漲得不錯(cuò),想投資這家公司。問(wèn)了周?chē)?/a>很多的人后,發(fā)現(xiàn)除了公司的司機(jī)之外沒(méi)什么人用,于是推斷中國(guó)的用戶可能不會(huì)有那么強(qiáng)的信息需求,決定放棄投資。后來(lái)他在復(fù)盤(pán)時(shí)反思,我們有時(shí)候就得看到中國(guó)如此廣大,只在一個(gè)視角,往往看不到全部。

如果余建軍當(dāng)初聽(tīng)從了周邊人的建議,沒(méi)有看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆發(fā),以及音頻未來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值,今天的音頻行業(yè)或許是另一番情況。

當(dāng)平臺(tái)擁有技術(shù)、連接、服務(wù)等能力時(shí),互聯(lián)網(wǎng)就足以把任何東西都變成商品。

聲音,也不例外。

【本文作者張凱倫,由投資界合作伙伴微信公眾號(hào):億歐網(wǎng)授權(quán)發(fā)布,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表投資界立場(chǎng)。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系(editor@zero2ipo.com.cn)投資界處理?!?div class="llimemltae" id="metinfo_additional">
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